2月5日下午，眉山文旅公司召開了以“匯智聚力·共創(chuàng)金彩”為主題的2020年度工作總結(jié)暨2021年工作部署會。眉山文旅公司董事長周曉東、總經(jīng)理祝文俊、副總經(jīng)理宋捷、安云澤、總會計師汪令波及眉山文旅公司全體員工現(xiàn)場參加此次會議。眉山文旅公司副總經(jīng)理楊海超、總經(jīng)理助理周智恒以視頻方式參加。會議由品牌經(jīng)理盧佳麗主持。
首先，由總經(jīng)理祝文俊針對眉山文旅公司的工作做年度總結(jié)報告，對新的團隊提出了要求：向?qū)I(yè)要效益，向創(chuàng)新要效益，向管理要效益，并重點對2021年的工作并進行了詳細的安排和部署：投資發(fā)展要按計劃拓資源，將4月底摘牌是作為悍衛(wèi)的目標！產(chǎn)品研發(fā)從業(yè)務(wù)上，重視總圖指標，從管理上加強節(jié)點控制，從技術(shù)上強化最優(yōu)產(chǎn)品組合和成本控制理念；開發(fā)報建必須精通規(guī)范、熟悉人脈，善于突破，把捍衛(wèi)節(jié)點作為至高責(zé)任；工程管理要明確標準，強化標準體系、管理手段、細節(jié)監(jiān)控三位一體；成本管理要建立目標成本管控體系，做好過程管控；營銷管理要提高對市場的高度敏感，對人性的深刻洞察及對對手的知根知底；運營管理要管控住體系，防控體系性風(fēng)險，做到分析、預(yù)警、協(xié)調(diào)、督辦、評估五線歸一；綜合管理要搭建行政服務(wù)和人力資源體系，行政服務(wù)標準化先行，迅速建立崗位勝任度評估辦法和內(nèi)部人才發(fā)展階梯機制；財務(wù)管理加強外拓內(nèi)統(tǒng)，一方面依托股東資源優(yōu)勢，2月底確定可實施的融資方案；一方面通過全面預(yù)算管理做好費效管理；產(chǎn)業(yè)運營管理作為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心構(gòu)建，要根據(jù)開發(fā)節(jié)奏逐漸加強對產(chǎn)業(yè)運營管理的保障支持。在�？傋魍陥蟾婧�，經(jīng)理室成員分別進行了發(fā)言，對2021年提出了具體的工作計劃。
隨后，眉山文旅公司總經(jīng)理助理周智恒宣讀《表彰2020年度優(yōu)秀員工的決定》，運營管理部總監(jiān)李周文帶領(lǐng)全體參會人員學(xué)習(xí)了《眉山維康文創(chuàng)發(fā)展有限公司職業(yè)道德操守底線準則》，并完成《廉潔、敬業(yè)承諾書》的簽訂。
最后，眉山文旅公司董事長周曉東作總結(jié)發(fā)言，要求全體員工按照�？倛蟾嬉�，認真開展工作，真抓實干，切實將工作落到實處：1、消除思想差異，加速團隊觀念融合；2、以將要編制的《共同綱領(lǐng)》及《職業(yè)道德操守底線準則》作為全體員工的行為準則；3、夯實管理基礎(chǔ)，落實管理規(guī)范；4、以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向開展各項工作，培養(yǎng)價值創(chuàng)造為本的企業(yè)文化。
征途漫漫，惟有奮斗。2021年，眉山文旅公司要堅持以“成為行業(yè)的領(lǐng)航者”為愿景，秉承“堅定信念、敢闖新路、爭當楷模”的價值觀，發(fā)揮“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，用奉獻者的情懷勇毅篤行，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌!