2021年1月28日，天臺金恒德“凝心聚力務實篤行”——2020年度工作總結暨表彰大會順利召開，天臺金恒德總經理助理張政及公司全體員工參加本次會議。

       會上，市場運營管理部、綜合部、財務部負責人分別對2020年工作重點及完成情況進行了匯報，剖析了工作中存在的問題與不足，并對2021年度工作做了詳細的規(guī)劃。隨后，綜合部經理梁焙焙宣讀先進表彰文件，由張總給集團先進個人、公司先進個人頒發(fā)了獎杯和獎金。表彰過后張總分別與重點板塊負責人簽訂2021年目標責任書。

       聽完各部門負責人的匯報后，張總對天臺公司2020年取得的優(yōu)異成績表示充分肯定，同時也指出了不足之處，要求全體員工加強學習主動性、增強危機意識、提升商戶安全防范意識。接著，張總對各部門2021年工作提出以下要求：

       1、市場運管部要以全年各項經營管理指標為導向，以盤活物業(yè)為核心，創(chuàng)新經營管理思維和方式方法；圍繞新經濟業(yè)態(tài)多措并舉拓展多行業(yè)、多領域、多品類商家，革新業(yè)務融合。

       2、綜合部要嚴抓防疫防控、消防安全管理不松懈，加強物業(yè)委外單位有效監(jiān)管與考核，強化落實市場商戶安全管理培訓教育及隱患排查；做優(yōu)服務，創(chuàng)好口碑，推進實施物業(yè)精細化管理，創(chuàng)新服務方式，創(chuàng)建營商環(huán)境；加強員工關懷，創(chuàng)新組織方式方法，提升員工積極參與感及歸屬感，塑造團隊激情；提升全員學習能力，打造學習型團隊，注重新思想、新知識類培訓學習，重點關注提升骨干人員多元化管理能力以及專業(yè)崗位技能實操能力。

       3、財務部要加強專業(yè)知識學習，提升管理技能；注重新政策的解讀和學習，結合天臺公司實際情況提出有效實施辦法并進行培訓宣貫；嚴格管控稅務風險。

       會議最后，張總強調，天臺金恒德全體員工要統(tǒng)一思想，堅持以“成為行業(yè)的領航者”為愿景，踐行“為客戶構筑美好生活”的使命，秉承“堅定信念、敢闖新路、爭當楷�！钡膬r值觀，發(fā)揮“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，抓落實、強執(zhí)行、提效率，堅定不移地實施公司戰(zhàn)略，主動求變，在推行新業(yè)態(tài)融合實施的同時，腳踏實地的為公司創(chuàng)造效益，為市場提升價值，為商戶做好服務，真正做到凝心聚力、務實篤行，跨越創(chuàng)新前行道路上的困難險阻，確保完成集團要求的各項經營管理指標。