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集團(tuán)高層管理崗位

職位分類:不限
  • 經(jīng)理
  • 經(jīng)理助理
  • 銷售主管
  • 產(chǎn)品主管
工作地點(diǎn):不限
  • 杭州
  • 四川
發(fā)布時(shí)間:不限
  • 9月份
  • 8月份
  • 7月份

職位:產(chǎn)業(yè)招商總 工作地點(diǎn):成都 發(fā)布時(shí)間:2019年06月18日

  • 職位要求:

    1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,性格外向大方,主動(dòng)積極;愿意接受挑戰(zhàn)、有魄力;

    2、5~8年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),具有大型文旅產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目(音樂、影視等產(chǎn)業(yè))統(tǒng)籌工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

    3、較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力、創(chuàng)新思維能力、人際溝通和社會(huì)交往能力;

    4、優(yōu)秀的渠道開拓及客戶談判能力,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

    5、熟悉房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策;

    主要職責(zé):

    1、向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,參與土地前期規(guī)劃開發(fā),根據(jù)后端招商需求在規(guī)劃中提出相應(yīng)建議和需求,并對(duì)部門工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);

    2、實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅地產(chǎn)相關(guān)招商戰(zhàn)略和整體計(jì)劃,為重大招商決策提供建議和信息支持。開發(fā)所在行業(yè)有投資、外拓等重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模企業(yè)客戶;

    3、重點(diǎn)圍繞引入和吸引價(jià)值鏈上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聚集在文旅地產(chǎn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);尋找新的增長(zhǎng)產(chǎn)品和園區(qū)的切入點(diǎn);

    4、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)定部門發(fā)展整體目標(biāo),制訂系統(tǒng)的拓展方案、招商政策、銷售策略、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等,維護(hù)行業(yè)內(nèi)的高端客戶和人脈;

    5、推動(dòng)合作企業(yè)及客戶入園簽約,直接參與土地拓展、政府機(jī)構(gòu)和大客戶的把控、接洽、溝通和簽約過程;

職位:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 工作地點(diǎn):成都 發(fā)布時(shí)間:2019年06月18日

  • 職位要求:

    1,有過全過程文旅相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

    2,有較強(qiáng)的部門協(xié)調(diào)組織能力和分析問題能力;

    3,工程類專業(yè)優(yōu)先考慮

    主要職責(zé):

    1,運(yùn)營(yíng)管理-運(yùn)營(yíng)指標(biāo)編制及跟蹤。按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)分運(yùn)營(yíng)指標(biāo),拆分季度、月度各項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)工作,并牽頭業(yè)務(wù)部門、協(xié)同單位落實(shí)工作計(jì)劃;項(xiàng)目跟蹤過程中,按決策需要優(yōu)化、調(diào)整運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

    2,運(yùn)營(yíng)管理-經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。定期按運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)展和協(xié)同情況,組織計(jì)劃人員、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人評(píng)審各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定解決方案和銷項(xiàng)計(jì)劃并跟蹤;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析會(huì)后形成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理報(bào)告,供公司管理層業(yè)務(wù)管控參照;

    三、計(jì)劃管理-開發(fā)計(jì)劃編制與跟蹤。項(xiàng)目啟動(dòng)后組織開球會(huì),確認(rèn)業(yè)務(wù)線條管控邊界,按項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),編制項(xiàng)目前期開發(fā)計(jì)劃(摘地至開工)和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃(開工至開業(yè)/交付)。項(xiàng)目建設(shè)中,定期組織計(jì)劃管理例會(huì),整合業(yè)務(wù)需求,協(xié)調(diào)痛點(diǎn)難點(diǎn),保障計(jì)劃落地;

    四、計(jì)劃管理-資金計(jì)劃編制與跟蹤。按項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)奏,與財(cái)務(wù)、成本、工程梳理項(xiàng)目月度、年度的資金收支情況,按計(jì)劃實(shí)際進(jìn)展及決策調(diào)整,修訂動(dòng)態(tài)資金需求;

    五、計(jì)劃管理-模塊計(jì)劃編制。按公司文旅業(yè)態(tài)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),分別編制不同業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)模塊計(jì)劃,作為后續(xù)同類型開發(fā)項(xiàng)目的參照標(biāo)準(zhǔn)。

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